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证券时报记者 ​王小伟眼镜 反差

深康佳A日前接到控股股东华裔城集团告知，为激动央企之间专科化整合，优化资源建立，拟由其他央企集团对公司引申专科化整合。4月9日和10日，深康佳A股价调和涨停。

本年以来，多家国资央企在专科化整合方面有所动作。从年头的中国盐湖集团新晋盐湖股份控股股东，到中国电气装备通过无偿划转步地将成为宏盛华源控股股东，A股市集国资央企重组与整合案例频发。此外，部分央企还在通过新建平台公司等步地，酝酿或激动专科化整合。这映射出央企之间，以及央企与各类企业协同合营、融通发展方面正在提速。

2025年四肢国企校正长远提高举止的收官之年，市集大齐将国资央企重组整合视为进犯看点。策略性重组与专科化整合，一直被视为优化国有财富布局的两大枢纽举措。在案例频发的进度中，两类模式的内涵赓续丰富，横向兼并、纵向调和、变嫌攻坚和里面协同共进眼镜 反差，为国资布局优化提供支合手。

倘若放在本钱市集视角考量，在并购重组被放在央企市值不休“器具箱”进犯位置的布景下，央企专科化整合关于激活资金和市集新预期，也具有进犯作用。

专科化整合的中枢指向，正向新质出产力侧重，这意味着国有本钱越来越被用在“刀刃上”。

以深康佳A为例，比年来该公司将业务重点聚焦半导体赛说念。由于专科化整合故意于推动重点产业提质升级、优化出产力空间布局，市集大齐预期，新的控股股东或在科技鸿沟具备极端实力。

专科化整合的标的之一，是提高企业竞争才能。刻下经济结构诊治加快，传统产业需要转型升级，新兴产业需要加快布局。国资央企通过并购重组和专科化整合，彰着不错更好地相宜经济结构诊治的需求，推动产业升级、企业竞争力升维。

固然，专科化整合还濒临一些问题，比如流程不休需进一步增强、支合手保险需进一步到位、变嫌想维步地有待强化等。然而，这些问题齐不错在发展中徐徐获取惩办。

不错猜想，将来国资央企策略性重组和专科化整合，会在赓续回来教养、锻长补短和安靖拓展中陆续走深走实眼镜 反差，筑牢夯实中国经济高质料发展的产业基础和企业基础。